<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>User Centered Design &#187; E-Commerce</title>
	<atom:link href="http://www.ucd.com.pl/category/ecommerce/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ucd.com.pl</link>
	<description>Jak projektować użyteczne serwisy i aplikacje</description>
	<lastBuildDate>Sat, 21 Aug 2010 21:10:13 +0000</lastBuildDate>
	
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Jak zwiększyć zysk z serwisu WWW?</title>
		<link>http://www.ucd.com.pl/2010/05/15/jak-zwiekszyc-zysk-z-serwisu-www/</link>
		<comments>http://www.ucd.com.pl/2010/05/15/jak-zwiekszyc-zysk-z-serwisu-www/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 May 2010 21:25:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mariusz Dziechciaronek</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[użyteczność WWW]]></category>
		<category><![CDATA[konzwersja]]></category>
		<category><![CDATA[lejek sprzedażowy]]></category>
		<category><![CDATA[użyteczność]]></category>
		<category><![CDATA[wzrost ruchu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ucd.com.pl/?p=827</guid>
		<description><![CDATA[ Rozpoczynając ostatnio pracę nad nowym projektem stworzenia prototypu serwisu, w toku rozmów z nowym klientem, zauważyłem, że jego serwis boryka się nie tylko z problemem niskiej użyteczności, ale również z problemem pozyskiwania efektywnego ruchu. Serwis nad którym pracowałem był po części serwisem e-commerce w klasycznym tego słowa znaczeniu, czyli finalizacji transakcji on-line, a po [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ucd.com.pl/2010/05/15/jak-zwiekszyc-zysk-z-serwisu-www"><img class="alignleft size-medium wp-image-659" title="ak zwiększyć zysk z serwisu WWW" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2010/05/Jak-zwiększyć-zysk-z-serwisu-WWW.jpg" alt="grafika przedstawiająca tunel sprzedażowy" width="300" height="259" /></a> Rozpoczynając ostatnio pracę nad nowym projektem stworzenia prototypu serwisu, w toku rozmów z nowym klientem, zauważyłem, że jego serwis boryka się nie tylko z problemem niskiej użyteczności, ale również z problemem pozyskiwania efektywnego ruchu. Serwis nad którym pracowałem był po części serwisem e-commerce w klasycznym tego słowa znaczeniu, czyli finalizacji transakcji on-line, a po części serwisem, który ma dostarczać potencjalnym klientom informacji jak zakupić bardziej wyrafinowane produkty.<span id="more-827"></span></p>
<p>Serwis musi realizować cele jakie zostały przed nim postawione. W przypadku serwisów e-commerce jest to sprzedaż produktów. W przypadków serwisów informacyjnych stopień zainteresowania użytkowników reklamami emitowanymi w serwisie oraz ilością sprzedaży płatnej treści. W przypadków serwisów firmowych celem jest przyciągnięcie efektywnego ruchu, potencjalnie zainteresowanych klientów oraz zachęcenie ich do dokonania zakupu oraz nawiązania kontaktu. Wysoka użyteczność serwisu przekłada się na zwiększenie konwersji w grupie użytkowników które odwiedzają nasz serwis. Wysoka użyteczność to mniej porzuconych koszyków, więcej odwiedzonych podstron, więcej zrealizowanych celów w witrynie. Wysoka użyteczność serwisu to większe pieniądze dla właściciela.</p>
<p><strong>Większe zyski = wysoka użyteczność plus pozyskanie efektywnego ruchu</strong></p>
<p>Ta podstawowa zasada jest powtarzana w każdej książce i w każdym serwisie zajmującym się e-marketingiem, poniższe wyliczenia również nie wyważają żadnych zamkniętych drzwi. W takiej lub innej postaci można je znaleźć np. w serwisach zajmujących się optymalizacją (np. Wider Funnel). Poniższe wyliczenia rzecz jasna są tylko przykładami, pewnym modelem do ilustracji powyższej tezy, że zysk buduje się dzięki kombinacji efektywnego ruchu oraz umiejętności jego zagospodarowania, czyli właśnie wysokiej użyteczności</p>
<p>Wyliczenia opierają się na założeniu, że w serwisie istnieje możliwość zwiększenia współczynników konwersji poprzez poprawę użyteczności, a więc np. zmniejszenie wskaźnika porzuceń koszyka, poprzez optymalizację formularzy oraz na założeniu, że dopływ efektywnego ruchu do serwisu oznaczać będzie proporcjonalny wzrost liczby konwersji.</p>
<p>Poniżej opierając się na fikcyjnych danych zaprezentowano metody realizacji wyższego przychodu ze sprzedaży produktów i/lub usług. Nasz cel główny możemy realizować jednocześnie na dwa sposoby:</p>
<ul>
<li>wzrost efektywnego ruchu w serwisie, przy stałym współczynniku konwersji &#8211; pozyskujemy ruch</li>
<li>wzrost współczynnika konwersji przy stałej liczbie efektywnie odwiedzających serwis użytkowników &#8211; zagospodarowujemy ruch, przekształcając użytkowników w klientów</li>
</ul>
<h3>Wzrost efektywnego ruchu w serwisie, przy stałym współczynniku konwersji &#8211; pozyskujemy ruch</h3>
<p>Poniżej określono fikcyjne wskaźniki dla badanego serwisu. W celu osiągnięcia celu jakim jest uzyskanie minimum 200 tys. zł przychodu po okresie 12 miesięcy zwiększamy efektywny ruch (czyli ruch  serwisie po odjęciu „bounce rate”) o 2% (0,02) z każdego miesiąca. Zakładamy, że wzrost efektywnego ruchu w serwisie przekłada się płynnie za wzrost sprzedaży. Zatem jeśli:</p>
<p><strong>10000 efektywnie odwiedzających = 200 sprzedanych produktów to<br />
10200 efektywnie odwiedzających = 204 sprzedanych produktów itd&#8230;</strong></p>
<p>Współczynnik konwersji nie ulega zmianie i wynosi w ciągu 12 miesięcy 2%.</p>
<p><img title="obecna sytuacja serwisu" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2010/05/obecna-sytuacja-serwisu.png" alt="grafika przedstawiająca dane wejściowe serwisu" /></p>
<caption>Wskaźniki ukazujące obecną sytuację fikcyjnego serwisu.</caption>
<p><img title="Sytuacja serwisu po 12 miesiącach wzrostu efektywnego ruchu" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2010/05/Sytuacja-serwisu-po-12-miesiącach-wzrostu-efektywnego-ruchu.png" alt="grafika przedstawiająca zmianę sytuacji w serwisie po 12 miesiącach pozyskiwania efektywnego ruchu" /></p>
<caption> Zmiana wskaźników serwisu po okresie 12 miesięcy.</caption>
<h3>Wzrost współczynnika konwersji przy stałej liczbie efektywnie odwiedzających serwis użytkowników &#8211; zagospodarowujemy ruch, przekształcając użytkowników w klientów</h3>
<p>Inną metodą osiągnięcia celu, czyli przychodu min. 200 tys. zł. w okresie 12 miesięcy jest utrzymanie liczby efektywnie odwiedzających serwis na stałym miesięcznym poziomie 10000 tys. osób przy zwiększeniu wskaźnika konwersji do 2,28%. Wszystkie wcześniej podane wskaźniki aktualnej sytuacji serwisu nie ulegają zmianie oprócz wskaźnika konwersji, który wynosi w tym przykładzie 2,28%.</p>
<p><img title="Sytuacja serwisu po 12 miesiącach wzrostu współczynnika konwersji sprzedaży" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2010/05/Sytuacja-serwisu-po-12-miesiącach-wzrostu-współczynnika-konwersji-sprzedaży.png" alt="grafika przedstawiająca zmianę sytuacji w serwisie po 12 miesiącach wzrostu współczynnika konwersji" /></p>
<caption>Zmiana wskaźników serwisu po upływie 12 miesięcy.</caption>
<p>Rzecz jasna w rzeczywistości zarówno liczba efektywnie odwiedzających jak i wskaźnik konwersji zmieniają się w czasie rosnąc i malejąc, jednakże ważny jest wzrostowy trend zarówno w zakresie efektywnego ruchu jak i wskaźnika konwersji.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ucd.com.pl/2010/05/15/jak-zwiekszyc-zysk-z-serwisu-www/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rozbicie marki i synergia zmysłów</title>
		<link>http://www.ucd.com.pl/2009/12/01/rozbicie-marki-i-synergia-zmyslow/</link>
		<comments>http://www.ucd.com.pl/2009/12/01/rozbicie-marki-i-synergia-zmyslow/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 12:16:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marek Goliasz</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[Publikacje]]></category>
		<category><![CDATA[Trendy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ucd.com.pl/?p=735</guid>
		<description><![CDATA[Efektywna strona www ma jednocześnie być prosta i przyjemna dla użytkownika oraz realizować cele biznesowe. Celem tym oprócz zwiększenia konwersji czy liczby wykonanych akcji może byc również kreowanie pozytywnego wizerunku firmy. Badania firmy Empirix pokazują, że 36% osób deklaruje, że nie będzie robić interesu z firmą, która zawiodła ich oczekiwania w Internecie (za: T. Karwatka, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ucd.com.pl/2009/12/01/rozbicie-marki-i-synergia-zmyslow/"><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Tchnij życie w swoją markę" src="http://onepress.pl/okladki/65x85/brands.jpg" alt="" width="65" height="85" /></a>Efektywna strona www ma jednocześnie być prosta i przyjemna dla użytkownika oraz realizować <strong>cele biznesowe</strong>. Celem tym oprócz zwiększenia konwersji czy liczby wykonanych akcji może byc również <strong>kreowanie pozytywnego wizerunku firmy</strong>. Badania firmy Empirix pokazują, że 36% osób deklaruje, że nie będzie robić interesu z firmą, która zawiodła ich oczekiwania w Internecie (za: T. Karwatka,<a title="usability w e-biznesie t.karwatka" href="http://helion.pl/view/4102g/usabil"> &#8220;Usability w e-biznesie&#8221;</a>).</p>
<p>Kluczem do zbudowania strony manifestującej wartość marki jest <strong>test rozbicia marki</strong>. Chodzi o to, by po usunięciu logo użytkownik miał świadomość z jaką marką ma do czynienia.</p>
<p><span id="more-735"></span>Pojęcie rozbicie marki zaproponował wizjoner brandingu <a title="martin lindstrom" href="http://www.martinlindstrom.com/">Martin Lindstrom</a> w swojej książce &#8220;<a title="brand sense m.lindstrom" href="http://onepress.pl/view/4102g/brands">Brand Sense. Marka pięciu zmysłów</a>&#8220;.  Spróbuję przedstawić jego <strong>wnioski dla kreacji internetowych</strong>. Jest to szczególnie ważne w przypadku kreowania <strong>landing pages</strong>. Czy klienci będą w stanie rozpoznać markę (na stronie internetowej), z której usuniemy nazwę i logo? Takie rozbicie nie jest tylko teoretyczną propozycją, ale wynikiem<strong> analizy najpotężniejszych marek świata</strong> takich jak Apple, McDonald czy United Colors of Benetton.  Najlepszym przykładem przechodzenia przez test rozbicia jest oryginalny kształt butelki Coca-Coli. Główną ideą, którą mozna wynieść z lektury Lindstroma to wykorzystanie w kreowaniu wizerunku wszystkich zmysłów. Ważne jednak, aby pomiędzy charakterystycznymi elementami zachodziła <strong>synergia</strong>. Chodzi o to, aby pomiędzy tym, co klient znajduje w przekazie np. haśle, a tym co widzi, słyszy, dotyka istniał związek.</p>
<p><strong>Jak sprawdzić rozbijalność marki w kreacjach internetowych?</strong></p>
<ol>
<li><strong>rozbicie obrazu</strong> &#8211; oryginalny i jednoznacznie kojarzący się z marką. Przykład: kampanie United Colors of Benetton</li>
<li><strong>rozbicie koloru </strong>- z jaka marką kojarzy Ci się kolor czerwony? Jeśli z McDonaldem lub Coca-Colą to sam widzisz na czym polega konsekwetne posługiwanie się kolorem.</li>
<li><strong>rozbicie języka</strong> &#8211; wynika z wartości firmy. Jeśli z fragmentu tekstu, ze słów kluczowych można wywnioskować o jaką markę chodzi, tym lepiej dla marki.  Przykładem jest język Disneya: magia, fantazja, marzenia ,wyobraźnia.</li>
<li><strong>rozbicie nazwy</strong> &#8211; jesli na rynku pojawi się iCoś tam, to zapewne wiesz, że to kolejny popis Apple, a w McCafe napewno możesz liczyć na McLatte czy Mcmuffin.</li>
<li><strong>rozbicie symbolu</strong> &#8211; symbol powinien byc rozpoznawalny niezależnie czy pojawia się w gazecie, na bilboardzie czy na stronie www.</li>
<li><strong>rozbicie dźwięku</strong>- to jeden z kłopotów, ponieważ klasyczna usability nie zaleta posługiwania się dźwiękiem. Jednak warto wzmocnić doznania użytkownika, jeśli dźwięk jednoznacznie kojarzy się z marką np. ryk silnika na stronie firmy motoryzacyjnej.</li>
<li><strong>rozbicie zasad nawigacji</strong> &#8211; spójność i spodziewalność to podstawa przebicia sie przez informacyjny chaos.</li>
</ol>
<p>Jako<strong> przykład marki, która skutecznie dokonała rozbicia swojej strony internetowej</strong> Lindstrom podaje Yelowpages.com. Każdy element na stronie wiąże go z marką. Uzyte w layoucie kolory nie zachowuja jednolitej głebi i barwy, podobnie jak w latach 50. technika drukarska nie pozwalała nauzyskanie idealnych barw. Chodzi o stworzenie w ten sposób nawiązań do tradycji offline i wywołania uczucia nostalgii <strong>wiążącego klienta z marką</strong>.</p>
<p>Jeśli zainteresowała Cię treść książki &#8220;Brand sense. Marka pięciu zmysłów&#8221; możesz <a title="kup książkę brand sense" href="http://onepress.pl.pl/add/4102g/brands">kupić polskie wydanie w wydawnictwie one press</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ucd.com.pl/2009/12/01/rozbicie-marki-i-synergia-zmyslow/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>UX Books Wrocław refleksje po Porterze</title>
		<link>http://www.ucd.com.pl/2009/10/12/ux-books-wroclaw-refleksje-po-porterze/</link>
		<comments>http://www.ucd.com.pl/2009/10/12/ux-books-wroclaw-refleksje-po-porterze/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 16:01:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mariusz Dziechciaronek</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[Projektowanie i prototypowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Publikacje]]></category>
		<category><![CDATA[użyteczność WWW]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ucd.com.pl/?p=617</guid>
		<description><![CDATA[Wrocławskie spotkanie UX Books odbyło się na terenie Politechniki Wrocławskiej, organizatorem był Krzysztof Piwowar. Na tym technicznym i neutralnym terytorium spotkaliśmy się by omówić nową na polskim rynku książkę z dziedziny użyteczności. „Serwisy społecznościowe” Projektowanie.
Książka na pewno należy do pozycji lekkich, które spokojnie możemy przeczytać do poduszki, raczej nas uśpi, niż podniesie ciśnienie. „Serwisy społecznościowe. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-618" href="http://www.ucd.com.pl/2009/10/12/ux-books-wroclaw-refleksje-po-porterze/serwisy-spolecznosciowe-projektowanie/"><img class="alignleft size-medium wp-image-618" title="Serwisy społecznościowe Projektowanie" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2009/10/Serwisy-społecznościowe-Projektowanie-209x300.jpg" alt="Serwisy społecznościowe Projektowanie" width="209" height="300" /></a>Wrocławskie spotkanie UX Books odbyło się na terenie Politechniki Wrocławskiej, organizatorem był Krzysztof Piwowar. Na tym technicznym i neutralnym terytorium spotkaliśmy się by omówić nową na polskim rynku książkę z dziedziny użyteczności. „Serwisy społecznościowe” Projektowanie.</p>
<p>Książka na pewno należy do pozycji lekkich, które spokojnie możemy przeczytać do poduszki, raczej nas uśpi, niż podniesie ciśnienie. „Serwisy społecznościowe. Projektowanie” zdaniem wielu uczestników spotkania, jest książką bardzo podobną do osławionej już książki Kruga „Nie każ mi myśleć”.<br />
<span id="more-617"></span><br />
Jednak moim zdaniem pozycja Portera wnosi mniej niż niegdyś książka Kruga. U Portera znajdziemy wiele oczywistości zebranych do jednego worka. Projektowanie serwisów to dla niego wymienianie poszczególnych funkcjonalności, które mu przypadły go gustu, robienie screenów i wrzucanie z opisem do książki, że fajnie, jak w serwisie można komentować posty.</p>
<p>Trochę to strywializowałem, ale sens jest jeden – za mało konkretów, za mało treści, jeśli nawet książka Portera ma uchodzić za książkę akcentującą wymiar psychologiczny w projektowaniu, to nawet to zostało w niej przedstawione w bardzo skrótowej formie. Zabrakło konkretnych case’ów, zabrakło głębszej refleksji autora na temat tego gdzie wymieniona przez niego fajna funkcjonalnośc ma rację bytu,  a gdzie jest niedopuszczalna. Wszak serwisy społecznościowe są różne i różna są realizowane przez nie potrzeby.</p>
<p>Jednak w toku spotkania pojawiło się kilka ciekawych tematów, które de facto zainicjował Porter. Bardzo ciekawa kwestią jest dalszy rozwój portalu, powiedzmy, że startujemy z serwisem sprzedażowym, a tu nagle okazuje się, że większość użytkowników wykorzystuje serwis w innym niż pierwotnie założony cel twórcy. Pytanie, czy nadal rozwijać pierwotny zamysł, czy może iść za prądem i całkowicie zdać się na opinie zmiennych gustów użytkowników. Czy w ogóle istnieje coś takiego jak niezmienny, a tylko rozbudowywany „core service” serwisu, czy może „core service” to tylko zmienna oczekiwań i działań użytkowników w naszym serwisie w danym czasie?</p>
<p>Kolejny ciekawy wątek na spotkaniu to dyskusja na temat bariery wejścia do serwisu. Innymi słowy jak nakłonić użytkownika do tego, żeby się u nas zarejestrował? Na pewno punktem wyjścia jest umożliwienie użytkownikowi zapoznania się z funkcjonalnościami serwisu zanim założy w nim swoje konto, free trial jak w aplikacjach. W ramach takiego free trialu użytkownik może podejrzeć co też fajnego  na niego czeka, jeśli tylko pozwoli nam na przetwarzanie jego danych osobowych.</p>
<p>W czasie spotkania było również dużo dyskusji na temat „Śledzika” i Naszej klasy, wspólnie zastanawialiśmy się nad fenomenem tego portalu w Polsce, nad tym jak to się stało, że zdobył on taką popularność wśród osób w średnim wieku. Jakim sposobem udało się twórcom NK zagospodarować potencjał osób w średnim wieku? Ciekawy temat i jeśli ktoś zna odpowiedź to niech się nią podzieli na łamach UCD.</p>
<p>Ogólnie spotkanie bardzo fajne. Mam nadzieje, że wkrótce zawitam ponownie do tego pięknego miasta.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ucd.com.pl/2009/10/12/ux-books-wroclaw-refleksje-po-porterze/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak pozyskać klienta?</title>
		<link>http://www.ucd.com.pl/2009/09/10/jak-pozyskac-klienta/</link>
		<comments>http://www.ucd.com.pl/2009/09/10/jak-pozyskac-klienta/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 18:48:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mariusz Dziechciaronek</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[E-marketing]]></category>
		<category><![CDATA[użyteczność WWW]]></category>
		<category><![CDATA[Google Analitycs]]></category>
		<category><![CDATA[klient]]></category>
		<category><![CDATA[ROI]]></category>
		<category><![CDATA[użyteczność]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ucd.com.pl/?p=555</guid>
		<description><![CDATA[Artykuł ten nie dotyczy użyteczności, eye trackingu czy ucd. Skupiłem się tutaj na bardziej prozaicznej rzeczy, która de facto jest najważniejsza dla działania firmy, czyli pozyskanie Klienta. Powiedzmy, że zakładasz agencję reklamową lub agencję zajmującą się użytecznością i projektowaniem i chciałbyś zdobyć pierwszych klientów dla swoich usług.
Zakładam, że powołując do życia agencję masz już pewne [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ucd.com.pl/2009/09/10/jak-pozyskac-klienta"><img class="alignleft size-medium wp-image-565" title="Jak pozyskać klienta" src="http://www.ucd.com.pl/wp-content/uploads/2009/09/Jak-pozyskać-klienta-300x225.jpg" alt="Jak pozyskać klienta" width="300" height="225" /></a>Artykuł ten nie dotyczy użyteczności, eye trackingu czy ucd. Skupiłem się tutaj na bardziej prozaicznej rzeczy, która de facto jest najważniejsza dla działania firmy, czyli pozyskanie Klienta. Powiedzmy, że zakładasz agencję reklamową lub agencję zajmującą się użytecznością i projektowaniem i chciałbyś zdobyć pierwszych klientów dla swoich usług.</p>
<p>Zakładam, że powołując do życia agencję masz już pewne doświadczenie, możliwości wykonania zlecenia – nie tylko umiejętności np. zbadania serwisu, czy zaprojektowania interfejsu, ale również sprzętowe – czyli np. odpowiednie pomieszczenie do przeprowadzania testów, czy sprzęt komputerowy, odpowiedni legalny soft. Do listy klientów dla których pracowałeś możesz dodać klientów z poprzedniej pracy, rzecz jasna z zastrzeżeniem, że projekty te były realizowane pod inną marką. Twoi potencjalni klienci będą przynajmniej wiedzieć, że masz jakieś doświadczenie. Stanowić będzie gwarancję tego, że wykonasz usługę dobrze.</p>
<p><span id="more-555"></span><br />
<strong>Jak szukać Klientów na usługi związane z użytecznością, projektowaniem, badaniami, e-marketingiem?</strong></p>
<h3>Szukaj wśród dawnych znajomych</h3>
<p>Przeszukaj listy swoich znajomych, wizytówki od różnych ludzi, swoje kontakty telefoniczne, profile na portalach społecznościowych, takich jak <a class="”external”" title="”Goldenline”" href="”http://www.goldenline.pl”">Goldenline</a>, <a class="”external”" title="”Linkedin”" href="”http://www.linkedin.com”"> Linkedin</a>, nasza klasa. Być może nawet nie pamiętasz już jakiegoś człowieka z którym rozmawiałeś wiele miesięcy temu, a który teraz potrzebuje twoich usług. Być może twój dobry kumpel z podstawówki, z którym dawno urwał się kontakt, poszukuje teraz agencji. Może nikt z twoich znajomych nie poszukuje agencji, ale zna kogoś kto byłby zainteresowany twoimi usługami.</p>
<p>Wykorzystuj wszelkie możliwe kontakty, po to, żeby dowiedzieć się, czy przypadkiem ktoś nie potrzebuje twoich usług. Nie zrażaj się na początku, to że nie znalazłeś nikogo chętnego na twoje usługi, nie znaczy, że za jakiś czas nie odezwie się do ciebie inna osoba, która informacje o twojej firmie otrzymała pocztą pantoflową.</p>
<h3>Katalogi firmowe i Google Adwords</h3>
<p>Zareklamuj swoje usługi, pamiętaj o tym, żeby dodać swoją firmę do katalogów firmowych takich jak panorama firm, ale również katalogów zagranicznych. Opisz swoją firmę w jak największej ilości takich serwisów. Zareklamuj się za pomocą Google Adwords , czyli reklamy kontekstowej, pojawiającej się przy określonych wynikach wyszukiwania Google. Reklama tego typu jest relatywnie tania i jest dobrze targetowana. Powiedzmy, że ktoś wpisuje w wyszukiwarce słowo „usability”, a po otrzymaniu wyników w boksie po prawej stronie widnieje nazwa, opis i link do twojej firmy. W skrócie tak to wygląda, szczegóły tutaj: <a class="”external”" title="”Google" href="”http://"> Google Adwords</a>.</p>
<h3>Wypozycjonuj swoją stronę</h3>
<p>Wypozycjonuj swoją stronę internetową, zadbaj o to, żeby wpisy na twojej stronie WWW, pisane były zgodnie z zasadami SEO – tj. żebyś używał w opisach jak największej ilości słów kluczowych, na które wypozycjonowana jest twoja strona. Zatrudnij dobrą agencję SEO, koszty w zależności od frazy na którą się pozycjonujesz są bardzo różne od kilkudziesięciu do kilkuset złotych za słowo kluczowe.</p>
<h3>Skup się na korzyściach dla Klienta</h3>
<p>Pamiętaj aby twoja strona była użyteczna – minimalizuj treść, sążniste opisy usług i szczegóły umieść głębiej w serwisie, dodaj do nich widoczny link, nie rób z nich treści pierwszoplanowej. Dobry przykład: <a class="”external”" title="”Wider" href="”http://www.widerfunnel.com”"> Wider Funnel</a>. Na stronie głównej musisz zmieścić ilość informacji niezbędną do szybkiego przekonania użytkownika o tym, że usługi twojej firmy są mu potrzebne. Pisz konkretnie, o korzyściach jakie twoja firma oferuje. Na przykład „zainwestowanie w użyteczność 10% obecnego budżetu reklamowego skutkować będzie, wzrostem konwersji o 30%” – to są tylko przykładowe liczby, sam musisz dobrać konkretne przykłady albo na podstawie swoich wcześniejszych projektów, albo korzystając z danych udostępnianych przez ie firmy (z zastrzeżeniem, że podawane dane są danymi innej firmy)</p>
<h3>Edukuj klientów</h3>
<p>Nie wszyscy twoi potencjalni klienci wiedzą, czym jest użyteczności i jak bardzo przydałyby się im twoje usługi. By coś sprzedać musisz najpierw przekonać ich do tego, że wydając pieniądze na twoje usługi, będą mieli możliwość zarobić więcej. Musisz ich przekonać o wysokim współczynniku zwrotu z inwestycji w użyteczność.</p>
<h3>Pokaż swoje efekty</h3>
<p>Pokaż efekty swoich prac, jeśli masz ich mało, to zrób przykładowe badanie, ilustrujące jak wygląda proces badania, proejtkowania, testowania. Pokaż mapy cieplne, uzyskanie takich map na podstawie clicktrackingu stanowi niewielki koszt, a kolory znakomicie wzbogacą twoją stronę i skierują wzrok użytkowników na efekty twojej pracy. Filmy z badań umieszczaj na Youtube, załóż swój własny kanał, załóż również profil firmowy na Linkedin, albo w podobnych serwisach społecznościowych, umieszczaj tam swoje streszczenia projektów.</p>
<h3>Stwórz bazę potencjalnych klientów</h3>
<p>Stwórz bazę danych klientów, którzy według ciebie powinni skorzystać z twoich usług.  Dzwoń do tych firm, namierzaj decydentów, przedstawiaj swoją ofertę i wysyłaj prezentację swoich usług.</p>
<h3>„Less is more” oszczędzaj czas swoich rozmówców</h3>
<p>Pamiętaj, że dzwoniąc do ludzi, zabierasz im ich cenny czas, tym cenniejszy im ktoś zajmuje wyższe stanowisko w firmie. Przekonaj go, że rozmowa z Tobą, to nie jest stracony czas tylko zysk dla niego. Nie mów marketingowych frazesów, skup się na konkretnych korzyściach dla firmy, mów o liczbach, wymieniaj nazwy firm dla których miałeś przyjemność pracować, nie męcz rozmówcy długą rozmową.</p>
<p>Przykuj jego uwagę jakimś spostrzeżeniem na temat strony jego firmy. Powiedzmy, że potencjalny Klient do którego dzwonisz prowadzi duży sklep internetowy, przed wykonaniem telefonu zauważyłeś błędy w procesie zakupowym, które twoim zdaniem prowadzą do utraty 30% klientów na tym etapie.  Powiedz decydentowi o tym błędzie, powiedz mu ilu traci Klientów, którzy mogliby coś u niego kupić, ile traci żywej gotówki. Nie bój się pytać kiedy już wejdziesz w interakcje zapytaj jaki % użytkowników odpada w czasie procesu zakupowego, jeśli tego nie wie, to masz kolejne pole do działania. Zaproponuj usługi związane z badaniem statystyk witryny, nawet jeśli ktoś ma Google Analitycs nie znaczy, ze potrafi korzystać z tego potężnego narzędzia.</p>
<h3>Nie bój się telemarketingu</h3>
<p>Zatrudnij telemarketerów. Na samym początku sam wykonuj tą żmudną i niewdzięczną pracę, „cold calls” czyli rozmowy z osobami których nie znasz i którym po raz pierwszy coś proponujesz są najtrudniejsze. Sens &#8220;cold calls&#8221; leży w ich ilości, wykonuj w ciągu dnia wiele telefonów, umawiaj się na spotkania, jeśli czujesz, że Klient jest zainteresowany bardziej szczegółowymi informacjami. Zawsze wysyłaj spersonalizowane oferty, pamiętaj, żeby oddzwonić w określonym terminie, zawsze umawiaj się na konkretny dzień następnej rozmowy.</p>
<h3>Grupuj potencjalnych klientów</h3>
<p>Grupuj potencjalnych klientów według prawdopodobieństwa skorzystania z twoich usług. Zawsze to będzie mniej lub bardziej subiektywne, ale długie szczegółowe rozmowy zawsze lepiej rokują niż krótkie i powierzchowne. Staraj się dbać przede wszystkim o pielęgnowanie kontaktu z tymi firmami, które według ciebie są najbardziej rokujące. Nawet jeśli odmówią dziś, może przypomną sobie o Twoich usługach za pół roku i odnajdą zakurzoną ofertę twojej firmy.</p>
<h3>Stwórz profesjonalną ofertę</h3>
<p>Stwórz profesjonalną ofertę swojej firmy – zleć przygotowanie oferty dobremu grafikowi.  To twoja najważniejsza wizytówka. Niech twoja oferta będzie dostępną w wielu formatach: PDF – jako przesyłana poczta, lub do ściągnięcia z twojej strony, formatu video – na twojej stronie i na kanale Youtube oraz na twoim blogu, Power Point – w wersji skróconej dla zapracowanych klientów.</p>
<h3>Buduj kontakty</h3>
<p>Staraj się budować kontakty – uczestniczyć w spotkaniach branżowych takich jak np. Barcamp, Netcamp, GrillIT, Poznań PR, itp. Odwiedzaj spotkania branżowe takie jak World Usability Day, próbuj zostać prelegentem, rozdawaj swoje wizytówki.</p>
<h3>Zadbaj o dobry PR i szum wokół  swojego biznesu</h3>
<p>Zadbaj o dobre publicity i PR – jeśli masz możliwości wykonaj jakieś projekty za darmo dla instytucji publicznej, stowarzyszenia, itp. Nie tylko pomożesz ludziom w potrzebie, ale również zadbasz o swój własny wizerunek i wypromowanie swojej nazwy. Korzystaj z serwisów branżowych, umieszczaj tam informacje o swoich projektach, sukcesach, wszystkim co może budować Twoją przewagę konkurencyjną.</p>
<p>Skorzystaj z usług profesjonalnych usług dostarczania twoich newsów<a class="”external”" title="”Net PR" href="http://www.netpr.pl">Net PR</a>. Buduj kontakty z dziennikarzami, szczególnie mediów branżowych. Dziennikarze często potrzebują wypowiedzi ekspertów do swoich artykułów. Zatem bądź życzliwy i dyspozycyjny, nigdy nie odmawiaj wręcz przeciwnie, staraj się dać więcej, niż od ciebie oczekują. Wysyłaj regularnie newslettery, buduj bazę subskrybentów, załóż kanał RSS . Stwórz video promujące swoje usługi umieść je na Youtube, aktualizuj treść dodając nowe filmy np. „ROI usability”, „ilu tracisz klientów w procesie zakupowym?”.</p>
<h3>Pilnuj przetargów</h3>
<p>Nie zapomnij o przetargach, przetargi organizowane przez instytucje publiczne są ogłaszane, ich listę znajdziesz m.in. tutaj <a class="”external”" title="Przetargi"> Przetargi.</a> Przetargi ogłaszane przez firmy często są mniej sformalizowane. Przetarg może być otwarty, wówczas firma zbiera oferty z rynku i na ich podstawie wybiera kilka agencji, albo zamknięty, wówczas firma sama wybiera agencje którym wysyła zaproszenie do przetargu. Ta druga droga jest trudna, ale można dostać się do grona wybrańców nawet jeśli nie masz jeszcze dużego doświadczenia. Ktoś może Cię zaprosić bo masz dobre kreatywne pomysły i twojej projekty odniosły sukces na rynku. Pierwsza droga, czyli przetarg otwarty to pewniejsza metoda pozyskania zlecenia, ale tutaj należy uważać. Firmy często zapraszają do przetargu kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt agencji, unikaj takich mało profesjonalnych które nastawione są na drenaż pomysłów.</p>
<h3>Korzystaj z Google Analitycs</h3>
<p>To potężne narzędzie pomoże Ci ustalić jakie treści na twojej stronie przyciągają użytkowników na dłużej, a jakie są omijane szerokim łukiem. Za pomocą <a class="”external" title="Google" href="http://www.google.com/intl/pl_ALL/analytics/index.html">Google Analitycs</a> jesteś w stanie dowiedzieć się kim są użytkownicy, twojej witryny, jakie treści są popularne, z jakich państw przychodzą, jaki jest ruch z Google a jaki z witryn odsyłających lub z bezpośredniogo wpisania adresu twojej strony w wyszukiwarce. To tylko opcje podstawowe. Za pomocą GA, po kilku miesiącach działania strony, jesteś w stanie tak ją przeprojektować by jej treść pokrywała się z oczekiwaniami użytkowników – np. poprawić do tej pory mało widoczne linki do oferty, czy zmienić strukturę strony, kolejność zakładek w menu, itp.</p>
<p>Wykorzystuj również Google Optymalizera, prowadź testy A/B, bądź na bieżąco z tym czego szukają użytkownicy w twojej witrynie i skąd do Ciebie przychodzą.</p>
<h3>Załóż bloga</h3>
<p>Załóż bloga – opisuj w nim swoje projekty, pisz o branży, zamieszczaj autorskie teksty. Blog nie tylko będzie budował twoją markę, ale przyczyni się np. do lepszego pozycjonowania twojej strony. Zadbaj o dobre autorskie treści, artykuły, które będą na tyle ciekawe, że inne witryny będą zamieszczać swoje linki do twoich treści. Pamiętaj o tym, że twoje miejsce w wynikach wyszukiwania zależy od ilości, ale również od jakości linków które prowadzą z innych witryn do twojej strony.</p>
<h3>Twórz darmowe treści</h3>
<p>Twórz darmowe raporty, koszt ich stworzenia nie jest duży, a darmowy wartościowy materiał, będzie przyciągał użytkowników. Dzięki takim zabiegom powiększy się ilość witryn linkujących do twojej strony firmowej. Poza tym, darmowy raport, to również jeden ze sposobów na pozyskanie klientów i wejście do nowej branży. Prowadząc „cold calls” z przedstawicielem branży o której zrobiłeś raport, masz już kolejny argument w ręku by przekonać swojego rozmówcę, o swoich kompetencjach i zaangażowaniu.</p>
<h3>Bierz udział w konkursach</h3>
<p>Bierz udział w konkursach, zgłaszaj swoje pomysły, nawet jeśli wiesz, że w konkursie biorą udział większe i mające duże doświadczenie agencje. Zgłoszenie do konkursu to sposób na zaistnienie w branży, przypomnienie o swoim istnieniu, być może uda ci się również zdobyć jakąś nagrodę.</p>
<h3>Pokaż, że działasz w branży</h3>
<p>Nie zapomnij o tym, żeby nazwa i opis twojej agencji znalazł się w licznych rocznych lub kwartalnych podsumowaniach, np. dotyczących branży reklamowej. Twoja obecność ta tych stronach to znak dla klienta, że jesteś wiarygodny.</p>
<h3>Stwórz konkurs</h3>
<p>Sam stwórz konkurs dla firm, niech nagrodą będzie np. darmowe badanie heurystyczne serwisu firmy, która wygrała konkurs. To dobra metoda na pozyskanie nowych kontaktów i zareklamowanie agencji.</p>
<h3>Podsumowanie</h3>
<p>Kiedy już wejdziesz do jakieś firmy – tzn. wygrasz np. przetarg, i dobrze wykonasz swoje usługi to możesz być pewnym, ze taka firma, będzie chciała z Tobą dalej współpracować. Nowe zlecenia na inne usługi na pewno się pojawią, to z kolei stanowić będzie znak, dla innych firm, że jesteś wiarygodny i wykonujesz swoje usługi profesjonalnie.</p>
<p>Krok po kroku budować będziesz swoje doświadczenie, zyskując nowych, coraz większych klientów. Pamiętaj o zasadzie 80/20, mniej więcej 80% zysków generować będą zlecenia od 20% klientów, te 20% to twoi najlepsi klienci, zwykle również najbardziej lojalni. Koszt pozyskania nowego Klienta jest bardzo wysoki, więc kiedy już go zdobędziesz zadbaj o to, żeby niczego mu nie brakowało. Zapewnij dodatkowe darmowe usługi wspomagające, sam wychodź z inicjatywą. Pamiętaj o swoich klientach o tym kiedy mają urodziny, imieniny, wysyłaj im kartki na boże narodzenie itp.</p>
<p>Czas na truizm: Za każda wielką firma stoją ludzie, tacy jak Ty, od ich zadowolenia z relacji między Wami, a nie tylko od jakości usług zależy twój biznes. Relacja z człowiekiem, jest równie ważna jak dobrze, profesjonalnie wykonana usługa.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ucd.com.pl/2009/09/10/jak-pozyskac-klienta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
